LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
PERIODE 2008-2009
PERSONAL BEM |
TUGAS DAN KEWAJIBAN |
· SEKRETARIS KABINET (SEKUM)
|
Fokus :
· Sebagai second leader yang membantu dan membackup tugas Presiden,lebih fokusnya pada tatanan internal organisasi. · Memberikan masukan dan evaluasi kepada Presiden terkait perkembangan dan kemajuan pengurus BEM. Bertanggung jawab terhadap surat – menyurat di BEM Univ · Melakukan penertiban & inventarisasi dari aset – aset BEM Univ · Melakukan kerja – kerja notulensi, dokumentasi dan pengarsipan dari setiap kegiatan BEM UMC, baik langsung maupun tidak langsung. · Bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan pengoptimalan sekretariat BEM UMC serta kegiatan administrasi lainnya. |
· BENDAHARA (BANKIR) |
· Mengatur jalannya lalu lintas keuangan BEM. · Membuat laporan keuangan BEM berkala. · Membantu proses pengajuan, pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan dari biro, deputi maupun departemen. · Melakukan pendampingan terkait dengan proses pencairan dana kegiatan dari fakultas. · Program Aplikatif : transparansi laporan keuangan, pendampingan bendahara kegiatan, distribusi dana, dll. |
· DEPARTEMEN DALAM NEGERI (DEP DAGRI)
|
Fokus :
· Menjalin hubungan komunikasi demi sinergisitas gerak langkah bersama antar lembaga baik intern maupun ekstra Fakultas di lingkup Universitas. · Meningkatkan fungsi pelayanan kesejahteraan mahasiswa. · Mengurusi segala isu – isu berkaitan dengan kebijakan – kebijakan internal kampus baik Fakultas maupun Universitas yang strategis. |
· LEMBAGA PERS MAHASISWA./ MENTERI INFORMASI & KOMUNIKASI
|
· Memberikan informasi dan layanan publik secara up to date terkait kegiatan BEM UMC serta perkembangan dan dinamika kampus. · Menjalin hubungan komunikasi pihak luar dalam hal kerjasama dengan media massa dan link penunjang kegiatan BEM. · Program Aplikatif : pengelolaan website, mengelola mading BEM, membuat buletin, pressrelease, kerjasama media massa, dll.
|
· MENTERI LUAR NEGERI (DEPLU)
|
· Mengurusi segala isu strategis di luar kampus UMC · Menjalankan fungsi sosial kemasyarakatan dan memperkuat hubungan jaringan yang sudah terjalin. · Membangun Network Relasi Sponsorship Pra Event Secara Continue dan Bijak. |
· MENTERI OLAHRAGA |
· Membangun Sarana Olahraga yang bersifat Hemat dan Cermat. · Mengadakan Sebuah Pertandingan baik skala tingkat Lokal maupun tingkat kampus. · Sinergitas dengan UKM Olahraga. |
· MENTERI LITBANG/ PENGABDIAN MASYARAKAT |
· Memperkuat jaringan lembaga di BEM keluar, misal : Uji katalis suspensi penghambat dari Program Kerja BEM · Membangun jaringan dengan elemen di luar BEM. · Melakukan pendataan, analisa dan pengkajian terhadap isu strategis yang berkembang di luar kampus khususnya yang bersangkutan dengan bidang Pengabdian Kepada Masyarakat. · Mengurusi segala isu sosial politik dan kebijakan Pemerintah yang berkembang di luar kampus UMC. · Mengadakan Penelitian secara Komprehensif pra Kegiatan yang akan dilaksanakan. |
· MENTERI AGAMA/ KESEJAHTERAAN SOSIAL |
· Kristalisasi Bengkel Akhlak dalam Kepengurusan BEM · Pengembangan Kesalehan Individu menjadi Kesalehan Sosial. · Melakukan kerja – kerja sosial kemasyarakatan untuk memberikan kontribusi real BEM terhadap bangsa. · Melakukan penyikapan terhadap bencana – bencana alam yang terjadi |